Карьера |
Истории успехаАндрей Богаченков Исполнительный директор Клинского производственного комплекса
«Каждый шаг на более высокую позицию был испытанием. Смогу ли я руководить коллективом смены, подразделения, завода? Достаточно ли у меня знаний? И всегда перевешивало ощущение, что ты нужен компании, и, если необходимо, помогут и научат. Так было при переходе на должность руководителя смены, когда я прошел необходимые тренинги, при назначении на роль менеджера пивного производства, когда я смог получить технологические знания при обучении в Берлинской школе пивоварения. И даже сейчас, когда я руковожу целым предприятием, неделя, проведённая в академии директоров на нашем крупнейшем в США заводе в Сент Луисе, позволила мне лучше понять свою роль. Я всегда уверен в тех людях, которые меня окружают. Я знаю, что они всегда помогут в трудных вопросах. От команды, которая вас окружает, и которую вы создаёте, зависит ваш успех. Многое зависит и от руководителей. Сегодня я могу сказать, что мне очень повезло, на протяжении всего карьерного пути у меня были руководители, которым я говорю большое спасибо за их веру в меня, время и усилия. Надеюсь, что в будущем, кто-то скажет так же и обо мне, и о вас». Елена Виногорова Директор по производству, Россия, Запад
«Придя в нашу компанию, сотрудник становится частью единой команды высочайшего профессионального уровня, где все подчинено единой цели и настроено на общий, победный результат, где каждый понимает, что от его инициативы, дисциплины и четких действий зависит счет матча. А значит, должны быть постоянный приток новых идей, программы обучения, которые помогут каждому совершенствоваться в своем деле и быть впереди. Всем, кто хочет чего-то достичь в жизни и в карьере, необходимо научиться самоорганизации, развивать свои профессиональные навыки, брать на вооружение все лучшее из опыта коллег и не останавливаться на достигнутом. Важно постоянное самосовершенствование, чтобы соответствовать росту нашей постоянно развивающейся компании. Важно научиться реализовывать свой потенциал на сто процентов, не бояться ответственности при принятии решений и ставить перед собой задачи, которые первоначально кажутся недостижимыми. Это — залог успеха работы в компании». Ярослав Захаров Директор по продажам региона "Москва"
«Только в «Анхойзер-Буш ИнБев» можно получить столько возможностей развиваться в разных областях, общаться с такими людьми, принимать непосредственное участие в важнейших обсуждениях и подготовке судьбоносных решений. Где еще получить такой опыт и так болеть за дело?». Морозов Павел Дивизиональный управляющий продажами
После окончания стажировки Павел начал работать в отделе Развития бизнеса в роли специалиста по проектам в полевых продажах. Следующая ступень карьерного роста Павла – должность национального специалиста по развитию бизнеса. После Павел занял позицию регионального менеджера по коммерческой стратегии в регионе Урал. А сегодня является самым молодым дивизиональным менеджером по продажам. «Наша компания обладает уникальной культурой, которую поддерживают все сотрудники: открытость коллег и менеджеров, неформальность в общении, стремление добиться высоких результатов. Одним из главных принципов является то, что все мы действуем как собственники, относясь ко всему, что происходит и окружает нас в компании, как к своему. «Анхойзер-Буш ИнБев» дает широкие возможности развития, позволяя построить карьеру так, как хочешь ты сам». |
|