Развитие и возможности

Основное преимущество работы в крупной международной компании – динамика, структурированость, четкое понимание карьерных перспектив, а также богатейший опыт профессионалов по всему миру, которые помогают искать лучшие решения для бизнеса.

В компании действует программа, по которой лучшие сотрудники сменяют руководителей следующего управленческого уровня. Она основана на систематической оценке компетенции и эффективности персонала.

Система оценки достижений каждого сотрудника беспристрастна и прозрачна. Она требует от руководителей открытого стиля управления и постоянного диалога с командой.

Совместно с руководителем каждый сотрудник выставляет ежемесячные, квартальные или годовые цели, результат выполнения которых отражается на дополнительном вознаграждении. Некоторые премии достигают до 50% годового оклада.

Процесс оценки эффективности цикличен и состоит из нескольких этапов. По итогам цикла каждый сотрудник вместе со своим руководителем составляет индивидуальный план карьерного развития, в котором учитываются:

• • план работы – индивидуальные цели и задачи на следующий год
• • план развития профессиональных навыков, необходимых для выполнения своих обязанностей;
• • план развития качеств, которые способствуют достижению стратегических целей бизнеса;
• • возможности дальнейшего профессионального и карьерного развития в организации.

Профессионализм людей и правильная подготовка - залог успеха компании, поэтому «САН ИнБев» уделяет большое внимание развитию и обучению своих сотрудников.

В «САН ИнБев» уверены, что самое эффективное обучение происходит на практике. Поэтому компания дает возможность каждому раскрыть свой потенциал и получить новые знания в самых различных областях. Обязательным дополнением к практическому опыту являются тренинги и курсы, которые позволяют получить сотруднику необходимые для работы теоретические знания.

Единая система обучения «Корпоративный университет» направлена на развитие навыков и совершенствование профессиональных качеств. Помимо внешних тренингов в компании есть собственные обучающие программы для каждой функции бизнеса. Обучение проводят корпоративные тренеры или лучшие сотрудники компании, эксперты в предметной области.